El concepto de NUEVO LIDERAZGO impulsado desde el CNL, es una
"aproximación" a un ideal. Son ideas que se fundamentan en la
observación a la forma de actuar de líderes que, desde
distintos lugares de la sociedad, están construyendo un país
diferente.
Estos líderes, capaces de desarrollar una visión y convocar a otros a
alcanzarla, no actúan de cualquier manera para lograr sus fines. Las
características de su conducta -desarrolladas en grados diferentes en
cada uno de ellos- dan forma a lo que denominamos NUEVO LIDERAZDO y
sirven como guías de acción para construir un liderazgo eficaz.
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Así, hemos visto que estos líderes que promueven un NUEVO LIDERAZGO:
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Son plenamente conscientes de la necesidad de una transformación
personal como base para cualquier cambio social sustentable.
El liderazgo en todos los casos comienza por el liderazgo de uno
mismo.
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Tienen un fuerte compromiso con la ética y con determinados
valores entendiéndolos como el fundamento de las relaciones entre
las personas.
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Este compromiso no se manifiesta solo por medio de sus palabras sino,
principalmente, a través de una conducta coherente con los valores
manifestados.
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Sienten un sincero respeto por las personas, a las que consideran de una
manera integral -cuerpo, mente y espíritu- más allá de roles específicos
-político, empresario, sindicalista, etc.- que solo manifiestan aspectos
parciales de la personalidad.
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Observan la realidad con sensibilidad y actúan con gran responsabilidad
social, concientes de los generadores de riqueza deben contribuir -junto
con Estado- a compensar las desigualdades que genera el sistema
económico.
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Creen en la democracia como único sistema de vida y entienden que
sólo dentro de los márgenes de la ley una comunidad puede
desenvolverse en paz. Asimismo, consideran que la integración
interna y externa de nuestro país es clave para un desarrollo
equilibrado y efectivo.
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Tienen una profunda vocación de servicio. Conciben la utilización del
poder como servicio y no como beneficio personal.
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Sus deseos personales son los verdaderos "motores" de sus
acciones; no actúan tanto por el deber sino por una fuerte
vocación por lo que hacen.
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Deciden actuar aún sabiendo que cometerán errores.
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Saben desmitificar al Líder. Tienen claro que son simultáneamente
líderes y seguidores ya que el buen liderazgo es un rol que se
alterna y se construye con otros.
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Actúan de una manera sistémica para permitir que otros puedan
aprender y continuar su trabajo.
Su estilo es el de nutrir a los demás, enseñando y delegando roles
y responsabilidades.
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No se limitan al interés sectorial ya que su principal objetivo es
el bien común.
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Son idealistas sin ser ingenuos.
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Son humildes para reconocer lo que no saben y, por ello, creen
en la necesidad de aprender permanentemente.
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Son muy persistentes y tenaces para alcanzar sus objetivos;
saben que deben soportar muchas frustraciones para construir
lo que pretenden.
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Son creativos para abrir nuevos caminos y buscar soluciones
a problemas complejos.
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La flexibilidad, la búsqueda de consensos y una buena actitud
negociadora los acompañan permanentemente.
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Asumen riesgos guiados por un espíritu aventurero que los
aleja de la vida cómoda.
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Son buenos Intérpretes de la realidad en la que trabajan diariamente.
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